10月8日，广元发展集团召开经济运行调度会暨改革深化提升行动推进会。全面盘点前三季度工作开展情况，对第四季度工作进行再安排、再部署，确保打赢全年收官战。集团党委书记、董事长刘兴明出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理李涛主持会议。

会议指出，前三季度集团干部队伍学习能力明显增强，新质生产力项目孵化进度明显加快，内控管理制度体系加快构建，但也存在经营目标硬指标差距大、团队执行和反馈能力差距大、艰苦奋斗和创新争优精神差距大等问题。

会议强调，要把牢生产经营年度目标这一重点，围绕在建项目、融资工作、科技创新、数字经济、产业转型升级、年度改革目标等重点板块，硬化举措、全面发力，确保圆满完成年度目标。要推动党建工作项目化、工程化、可量化，着力推动"暖心工程""青蓝工程"，开展"每月一讲"学习活动，做实做好挂联帮扶工作。要强化执纪监督，全面开展重点工作督查督办，推动《广发规章》全员学习；持续开展"每季一主题、每月一切口"攻坚活动，深入推进纪律作风建设。要提高内部管理和外部协作水平，完善内控机制。强化财务监督，确保各项经费依法依规、科学合理支出。积极推动外部专家委员会建设运用，用好用活战略合作平台资源。做好安全生产、文明城市创建工作。强化沟通协调，确保"下情上达"及时有效。要加快完善"两大中心"，为市属国企做好精准便捷服务。建立完善融资担保及投资方面业务流程和操作细则，建好用活外部专业团队，确保投融资工作高效率。

集团领导班子成员，子公司班子成员及中层干部，集团本部全体职工参加会议。