4月19日上午，市农发集团组织召开一季度经济运行分析工作会，总结回顾一季度生产经营和重点工作完成情况，分析研判当前面临的形势任务，安排部署二季度及下阶段重点工作。集团党委副书记、总经理何治主持会议，党委委员、纪委书记杨善斌，集团党委委员副总经理苟忠贵、杜勇南出席会议。

会上，各分子公司汇报了一季度经济运行情况、对标世界一流企业价值创造工作情况、科技创新专项行动工作情况。

会议指出，集团公司一季度各项工作有序推进，经营水平总体提升，顺利实现了开门红，各分子公司在继续抓好生产经营工作的同时，一要切实做好项目储备，在项目投资方面要做好市场分析，算好经济账；二要全力以赴推进项目工作，项目建设要抓进度、抓开工，要进一步做好建筑业增加值工作、数据统计、项目无偿补助资金争取工作；三要加强合规经营，持续抓好降本增效、两金压降等各项工作；四要做好网宣工作，营造良好的宣传氛围；五要常态化抓好安全生产、信访维稳工作。

会议要求，一是各分子公司要扎实开展国企系统治理工作，制定实施方案，认真查找问题，建章立制；二是要深入开展粮食购销领域腐败问题专项整治，持续抓好纪委书记盯粮库的相关工作，加强应收账款的催收力度，深入开展遗留问题处置；三是加强合同台账管理，严禁开展融资性贸易，严禁公款私用、公款私借，严禁在项目合同中有利他条款；四是要进一步严肃纪律作风整治，营造风清气正的良好氛围。

会议强调，集团上下要全力以赴奋战二季度，一是围绕建设“大龙头”、打造“大品牌”、实施“大项目”、开展“大合作”、强化“大保障”五大战略，强化经营绩效提升，全面激发企业发展活力，努力实现时间过半、任务超半，二是项目工作要坚持“1+1+4”工作法，即实行一个项目一个分管领导、一个项目工作组、四个业务单元工作机制，加快推进集团项目建设。三是要扎实推进对标世界一流企业价值创造行动和科技创新工作。四是要防范化解风险，切实抓好安全生产各项工作。

集团各部门负责人，各分子公司班子成员参加会议。