一是加大投入对管网进行维护改造，减少突发性管网故障导致的临时用水困难。二是加强服务意识，进一步与用户进行良好沟通，提升企业形象。三是完善内部管理，以制度激励职工热情、约束职工言行，打造过硬的以安全供水为中心任务的企业文化。四是通过岗位分析开展竞聘竞岗，做到人尽其才，物尽其用，为企业发展打下坚实基础。
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