按照上级部署,我公司“三同”机制建设工作正在有序推进。一是营造氛围。集团公司正在对办公区域进行装修改造,打造廉洁文化长廊,计划制作宣传展板10张,悬挂反腐倡廉、党组织建设、企业文化、经营管理等方面的宣传挂图30余幅,各下属企业也正在同步进行廉洁文化环境改造。目前已多次召开党委会、总经理办公会和“三同”机制建设领导小组办公室工作会议,部署“三同”机制建设工作。
二是“两单两图”的编制。已全面完成了对集团本部及所属6个分子公司权力清单、责任清单、权力运行流程图、监督防控流程图的编制工作。
三是完善制度。目前,已拟定公司“三重一大”决策程序及党委会、董事会、总经理办公会、纪委会、职工代表大会等5会议事规则等基本制度,修订完善了公司资金审批、公文运转、档案管理、资产管理等41项配套制度建设。
四是加快“互联网+”建设。我公司多次与网络建设公司就互联网+执纪监督系统建设细节进行磋商,目前正在开展公司互联网+执纪监督系统建设工作,将权力运行模块与监督跟进模块固化在 “三同”机制网络监督平台中,已拟定《互联网+执纪监督系统管理办法》初稿,以确保系统有效运行。