2025年8月28日上午，市城发集团组织召开了内部管理质效提升现场会。集团党委书记、董事长殷扶炯带队，集团经营班子领导、各部门以及一、二级子公司主要负责人共约60人参加活动。

与会人员先后走访了城市展示中心、建工集团混凝土公司、建材集团仓储基地、供排水公司及勘设集团，通过实地观摩、听取汇报和互动交流，深入了解了各单位在项目现场管理、财务管理、物资管理、企业综合管理及合规风控等方面的有效做法和创新实践。

在勘设集团召开的座谈会上，殷扶炯强调，集团上下要深刻认识管理质效提升对高质量发展的重要意义，切实增强责任感和紧迫感。他指出，要对标行业和单位先进，全面查找管理中的短板与不足；要聚焦重点领域和关键环节，持续强化财务管控、优化物资调配、筑牢合规防线；要注重经验做法的总结提炼和推广运用，将学习成果真正转化为管理实效；要建立健全长效机制，激发各单位提质增效的内生动力，推动集团整体管理水平和运行质效实现新突破、新提升。

本次现场会安排有序、内容务实，通过“边走边看、边学边议”的方式，有效促进了集团内部的经验交流与管理协同，为集团实现更高质量的发展奠定了坚实基础。