"最近企业生产经营上有没有遇到困难？你们公司的目标任务完成了吗?实现开门红没问题吧？公司驻点监督反馈的问题都整改了吗？如果在企业发展过程中有政策落实，制度完善，业绩提升等方面的困难都可以直接向我反映。"派驻市城发集团纪检监察组组长、纪委书记、党委委员尚继新在定期到各下属子公司蹲点服务时问到。

日前，市城发集团党委印发《纪委书记"蹲企业"服务周活动实施方案》，由市城发集团纪委牵头，纪检监察、党群、财务、审计等职能部室配合，对规模较大、问题反映较多、经营业绩不佳、管理水平不高的子公司开展一周左右的蹲点服务工作。蹲点服务工作按照"一送、二看、三纠、四促、五提升"五步工作法，制定了《纪检监察干部服务保障子公司发展十条措施》，着力破解企业发展中的"痛点""堵点""难点"问题，坚决查处阻碍企业高质量发展的违规违纪违法行为，为城发集团实施"四大发展战略"和"三大经营计划"提供坚强有力的政治和纪律保障。

一送。坚持"送"政策法规。重点围绕企业经营发展，强化对中央、省、市和集团党委相关政策法规的宣传贯彻，帮助企业破解经营发展中的政策误区，防范和化解经营风险，提高企业依纪依规履行职权的能力。

二看。一是坚持"看"干部职工坚守党的政治纪律和政治规矩，拥护"两个确立"、践行"两个维护"的情况。重点看作风纪律是否明显转变，精气神是否明显提升，干事创业激情是否明显增强等。二是坚持"看"企业经营思路和经营业绩。重点看企业经营思路是否围绕中央、省、市决策部署开展，企业经营布局是否紧扣集团产业板块进行安排，完成目标任务的措施是否得当，经营业绩是否稳步可持续提升，经营活动是否依法依规开展等。

三纠。一是坚持"纠"班子的主体责任不到位。重点纠治政治纪律和政治规矩意识不强，党组织作用发挥不充分，对企业重大事项进行集体研究把关不准确，上级党委政府决策部署事项执行不到位等问题。二是坚持"纠"企业管理不规范。重点纠治工作思路不清晰，议事决策程序不明白，内部管理制度不健全等问题。三是坚持"纠"职工纪律作风不扎实。重点纠治纪律作风整顿不深入，办事拖沓效率低下，敷衍塞责不敢担当等"四风"顽瘴痼疾。

四促。一是坚持"促"企业完善制度堵漏洞。促上级党委政府和集团党委制定的制度在企业经营发展中的执行，促企业结合经营实际制订一批科学合理的内部控制制度。二是坚持"促"科学决策强规范。促进企业 "三会一层一委" 规范运行，提高议事决策效率。三是坚持"促"队伍建设提能力。促使企业加强队伍建设，增强职工干事创业热情，提高履职尽责能力。四是坚持"促"解决企业问题增效益。促进企业化解一批历史遗留问题，解决一批应收账款回收不力等阻碍发展的"老大难"问题，处置一批经营发展过程中的风险隐患，确保企业高质量发展。

五提升。一是"提升"企业班子担当作为抓发展的水平。二是"提升"企业规范管理上台阶的信心。三是"提升"企业经营业绩科学合理增长。四是"提升"企业核心竞争力再增强的方法。五是"提升"企业在国有企业中的社会形象和承担的社会责任。