近年来，供排水集团深入贯彻习近平总书记关于人才强国的重要论述，深入践行人才强国、强企战略部署，写好"政府水管家、行业水专家、用户水保姆"篇章，在引急需、重培育、优服务上持续发力，为建设川内最优营商环境提供坚强的智力支持和人才保障。

突出人才储备，蓄好育才"一池水"。坚持"精准引才""上门求才"和"开门接才"并进，针对城市供水系统领域的人才需求，确定经营管理、投融资、给排水规划、智慧水务、项目建设等急需专业，先后引进高层次人才2人，专业技术人才31人，技能人才5人，有针对性地吸引一批优秀人才到公司发展；着重人才梯队建设，通过绩效考核选出业务能力出色、具有管理潜能的优秀员工，作为后备管理人员培养，为员工做好职业发展规划，提供发展平台，留住骨干员工；大力实施"后备人才专项培养计划"，通过有计划、有步骤的培养锻炼，逐步充实公司人才数量，提高后备人才的综合素质，逐步达到"一职一备"，为员工提供职业发展支持，为公司核心岗位培养人才，确保公司发展后劲足，其中，推荐优秀专业技术人才5名纳入国资委优秀人才库，17名纳入集团人才库，实现企业和员工共同发展。

突出精准匹配，下好用才"一盘棋"。大力实施"招才引智"工作，通过内养外招的方式，选任优秀人才到重要工作岗位，做到"人尽其才，位尽其用"；完成适应集团战略发展目标的机构改革，建立并完善子公司法人治理结构，实施分、子企业任期制及契约化管理，规范设置分（子）公司职能部门治理优化工作，突出"双向进入、交叉任职""一肩挑"等用才策略；创新"水保姆评级上岗"，开展"服务之星"评选，实施客户经理下沉社区；修订完善《关于落实<广元市市属国有企业人才激励六条措施>的实施方案》《员工职业发展及激励管理办法》，进一步激发人才工作潜能。

突出多元赋能，读好优才"一本书"。修订完善《后备人才培养管理办法》《员工培训教育管理办法》，聚焦产才结合，充分结合公司发展、职工需求开办"业务学习小课堂"，在每年年初制定培训计划并购买学习教材，统一集团、分（子）公司工作标准，提高人才服务能力持续做好"人人上讲台，轮流当讲师"活动，进一步提升人才讲授复合能力；与广元中核职业技术学院等开展交流合作，为员工考证、提升业务技能开辟通道；与国内优秀供水企业加强合作交流，与四川水利干部学院、成都理工大学建立校企合作关系，通过学习取经、专题培训、技术交流以及开展轮岗学习，职工技术比武、技能比赛、劳动竞赛等方式提升职工业务素养及职业技能水平；紧扣关键领域，成立攻坚课题组，鼓励员工扎实开展学习研究、考察调研，在自身擅长的专业领域形成工作成果并择优推广，提升综合素养。（市）

高素质的优秀人才队伍是企业发展之基、进步之魂、活力之源。市供排水集团广大干部职工志立足本职，发挥才智，力求在抓项目促发展、提质增效、优化营商环境等方面作出新的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。