7月11日，市城发集团党委委员、财务总监冉华森组织该集团分管财务工作相关领导和主要企业财务负责人召开了财务工作会议。详细了解各子企业上半年生产经营情况、资金现状以及当下存在的主要问题。对存在的问题进行了深入的探讨，提出意见和方案，并对集团公司下一步财务工作进行了安排部署。

冉华森指出，要充分发挥好集团公司主业突出、产业布局较完善的优势，乘势而上，勇当改革排头兵。在当前形势下，一是要转变传统财务工作理念，更新工作方法，提高工作效率；二是要更加注重资金的畅通与安全，保证企业“血液”良性循环，为集团公司发展保驾护航；三是要持续加强优质人才队伍建设，提倡比、学、赶、帮的学习氛围，不断提高财务团队整体综合素质；四是要增收节支，开源节流，紧盯年度目标任务不放松，做好各项具体工作；五是要在创佳绩，争先锋上多做贡献，展示“新城发集团，新气象面貌”，用实际行动助推企业高质量发展。