信力公司党支部始终牢牢把握新时代国有企业党建工作定位，以集团党委"四融四促"党建工作模式为指引，积极探索党组织融入中心展优势、进入管理显作用的方法和途径，创新实施打造了"信未来"党建品牌，其中，"信"指以政治建设为引领，提升信力公司科学化水平。"未来"指将"党建引领融入公司安全生产经营、党建引领未来建设"。2022年以来，公司围绕"匠心筑梦 服务有为 供水无忧"的企业宗旨，坚持以"三抓"工作法积聚起推动公司高质高效发展的"信"动能。

抓基础、学赶超、促提升，构筑"信"型过硬堡垒。专题式学习强理论。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，采取集中专题学习等方式，定期开展集中学习。举办专题宣讲报告会4次，理论研讨会12次，业务大讲堂12次，支部党员撰写心得体会文章30余篇，以学原文、悟原理和独具特色的"营养餐"提高党员党性和政治修养。联动式共建助提升。与昭化通达供排水公司开展党支部结对共建行动，通过分享同行业工作经验、技术成果、心得体会、学习方法等实现资源共享、功能互补、服务联办。全年协助其完成优化营商环境供水设计和预算工作8项，老旧小区改造项目4项。为实现市县一体化落实落地迈出矫健步伐。课题式攻坚促进步。创新实施"未来"工程，将支部建设、安全生产、经营创效等重点内容纳入年度重点课题，扎实开展技能提升先锋和岗位成才先锋等系列争创活动，积极培养"复合型"人才，2017年以来，公司6名党员职工取得中级以上专业技术职称，5人纳入集团后备人才库。

抓引领、促融入、强助推，培育"信"型实干队伍。围绕中心，当好攻坚克难的"红旗手"。始终围绕中心任务，组织开展"岗位献功"行动。建立党员先锋岗3个、党员责任区2个。采取每月考核评价活动，量化党员在安全生产、创新创效等重点工作分值，激发广大党员干部"踔厉奋发 勇毅前行"的工作热情。融入管理，当好引领发展的"主心骨"。持续夯实"党建入章"、"一肩挑""交叉任职"现代企业治理体系，始终做到党建与经营"两副担子"一起挑，"两个任务"一起抓，建立党建与经营目标"同责任"、工作评价"同考核"、绩效奖惩"同进行"。持续深化"三张清单"机制建设，制定完善"三重一大"、"党组织前置研究决定、研究讨论事项清单"，规范决策程序。严格落实"第一议题""三会一课""主题党日"等制度，"一岗双责"责任体系在公司持续纵深推进。助推发展，当好创新创效的"引领员"。深入实施党建创新引领工程，建立"党建+专业技术"创新工作团队，发扬工匠精神，带动支部党员职工创新创效。2022年以来，建立了党支部书记为负责人的"供水服务标准化提升"创新工作组，5名党员职工围绕减材料、减环节、减时间等关键核心，在施工用水申请、设计和预算环节制定优质方案模板，做到设计预算环节"零耗时"，在实现"降本增效"的同时实现供水标准化管理服务流程的可复制、可量化。

抓主业、强主责、当主角，激发"信"型智慧动能。聚焦"本色亮"，铸造设计领域标杆。坚持抓好"党建+项目建设""党建+资产运营""党建+自身建设"，年初成立由党支部和业务骨干组成的项目攻坚专班，根据《安全生产法》的要求，严格落实项目安全管理制度，规范项目建设流程，以标准化流程管理方式务求党员本色闪亮、党建品牌响亮。聚焦"供水情"，打造为民服务名片。公司自成立以来，全体党员干部职工始终坚持用脚步丈量民生，把服务延伸到"家门口"，渗透进用户的"心头间"。持续深化"我为群众办实事"暖心工程，不断在用户服务、优质体验、方便快捷上下功夫、提质量，着力解决用户"吃水难"、改造难、治漏难等问题，多次收获企业、用户、群众各方好评。聚焦"信未来"，夯实高效发展基石。近年来，公司始终围绕动态提升促发展的工作理念，坚持把降本增效作为党建引领企业高质量发展的"硬指标"，通过公司内部选树、外部对标培训等措施，常态化开展深度研学交流分享会等方式开启"头脑风暴"，深入分析不足，精准制定方案，推动内涵挖潜增效，激发达标、提高创标。2022年以来，公司共实施滨江北路供水主管、温泉大道供水主管、黑石坡供水主管、先锋工业园供水主管等重点项目工程8个，支部建设、内部管理成效显著提升。