为有效化解部分资产闲置低效导致的资源浪费与债务压力，市城发集团将清理盘活“两资”（闲置资产、低效资产）列为关键任务目标，精准施策，着力唤醒“沉睡”资产，截至5月底，实现各类资产租赁收入约1700万元，为集团提质增效注入新动能。

一、全面摸排，精准分类施策。集团对土地、房产、设备等资产展开拉网式排查，依据区位、面积、闲置原因及潜在价值等要素建立动态管理数据库，精准锁定盘活目标。同时，针对资产特性“一资一策”制定盘活路径：优先推动惠泽苑、石马郡等优质商业房产招租出售；对金田大厦、翰铂星城等老旧营业房实施升级改造，维修焕新加强市场吸引力。

二、创新模式，拓宽盘活渠道。积极搭建多元化宣传推介平台，通过西南产权交易所、“金采广元”平台及主流商业地产租赁网站加大信息发布力度。将“国成?百合郡”限价商品房纳入政府购房补贴范围，加速228套存量房源去化，截至5月底已成功销售71套，实现回款3199万元。深入挖掘市场租赁需求，大力推行闲置资产市场化租赁运营。例如，整体包装市中心4849.31平方米的金田大厦，成功引入泊菲·瑞卡酒店入驻。

三、建章立制，保障长效运行。着力构建资产盘活长效机制，制定并完善《资产管理办法》《资产租赁管理办法》《资产租赁管理操作指引（修订）》等一系列覆盖资产全生命周期的管理制度，将效益评估前置嵌入决策环节，严控新增闲置。依托广元国资国企在线监管平台，实现对资产使用状态的实时动态监控，确保“应盘尽盘、能用尽用”。市城发集团通过有效盘活闲置资产，不仅破解了资源困局，更将资产优势转化为发展胜势，为服务广元城市建设提供了坚实的物质保障和创新驱动力。