今年以来，投发资管集团深入践行新时代党的建设总要求，围绕“党建铸魂、资产聚能”的核心主题，通过一系列党建活动与业务实践的深度融合，将党的政治优势转化为企业发展动能，实现了党建工作与生产经营的同频共振、互融互进，为提升国有资产核心竞争力注入强劲动力。  

一、政治铸魂：夯实思想根基，凝聚发展共识。

资管集团始终坚持把政治建设摆在首位。一是通过“第一议题”学习、主题党日活动等形式，强化理论武装。组织全体党员深入学习党的二十大及党的二十届三中全会精神，结合中央经济工作会议部署，深入剖析国家战略对资产管理的指导意义，引导党员在服务实体经济中精准定位。二是开展“廉洁大家谈”“红色教育基地参观”等特色主题活动，将廉政教育与业务风险防控相结合，筑牢党员干部拒腐防变思想防线。三是创新机制，借鉴“党建包联工作机制”，遵循“包联不包办、参与不干预”原则，推动党建责任层层压实，构建起了上下贯通、高效协同的工作体系。  

二、业务聚能：党建与经营深度融合，激发资产活力  

公司以党建引领资源配置，积极探索“党建+资产管理”创新模式：一是资源整合优化，借鉴国内及川内等优秀资管企业“AMC模式”工作经验，通过党建共建联建，与金融机构、资管企业等建立合作关系，这不仅有效盘活不良债权，还显著提升处置效率，2025年上半年，成功实现不良债权回收共计650余万元佳绩。二是科技赋能管理，将数字化手段融入资产管理系统，实现党建与业务数据无缝联动，极大地提升了决策的科学性和准确性。上半年实现新增租赁面积7836平方米、当年可新增租赁收入74.1万元。三是强化成本管控，通过设置党员先锋岗、成立工作专班等措施，避免人力冗余，降低人工成本；同时优化融资结构，优先选择低成本资金来源，合理规划资金使用期限，避免短借长用导致的成本上升，降低利息支出等营业成本。  

三、文化赋能：红色引擎驱动企业软实力  

公司注重党建文化与企业文化融合：一是重点打造“三能合一”（内聚人心、外塑形象、共融共促）党建理念、深入实施“三创行动”（开展“创收行动”探索“党建+资产运营”，开展“创效行动”探索“党建+社会服务”，开展“创新行动”探索“党建+综合管理”），精心构建“党建铸魂，资产聚能”特色党建品牌，推动党的建设与中心工作深度融合，实现高质量党建引领资产经营高质量发展。二是优化服务体验：以党建为引领，持续优化服务流程，创新服务方式，为服务对象提供更加便捷、高效、优质的服务体验。如在物业管理中，修建便民服务大厅，采取集中收费+上门收费双重模式，极大方便了住户日常生活。三是发挥党员示范带动作用。在物业小区、经营性资产等经营服务场所广泛开展“党员安全责任区”“党员示范岗”创建活动。通过党员亮身份、亮职责、亮承诺，引导党组织和党员在重点任务中充分发挥作用，以实际行动践行党的宗旨，为群众树立榜样。

四、成效与展望：党建引领高质量发展  

通过系列举措，资管集团实现党建与业务“双丰收”：一是管理效能提升：党员带头攻坚重点项目，资产出租效率同比提高15%，合同期内增加收入472.47万元。不良债权处置成效显著，全年预计实现资金（资产）回笼2500万元，遗留问题处置工作有序推动；二是社会责任彰显：在公房管理、租赁服务等领域发挥国企担当，获市级部门肯定。  

下一步，资管集团将持续深化“党建铸魂，资产聚能”主题，落实“抓龙头、纵到底、横到边、广托底”部署，以党建“红色引擎”助推国有资产保值增值，为广元经济高质量发展贡献投发力量。