大发动坚定大信心
新年的钟声还未远去,农发集团已坚定"辞旧迎新"之姿,集团上下带着全面改革的信心以及"扭亏为盈"的决心,开启了"农发发展征程的第二年"。
1月18日,农发集团以"毫不动摇坚定"扭亏为盈"目标、满怀信心奋进新时代新征程"为主题,召开2021年工作总结暨2022年工作部署会议。2022年是集团"一年止亏、两年赢利、三年崛起、五年跨越"十四五"发展愿景中的"扭亏为盈"之年。全体干部职工要满怀信心、攻坚克难,开拓市场抓经营、降本增效抓管理、培育动力抓改革、守住底线抓安全;要切实强化发展支撑,在夯实党建引领、项目兴企、人才强企、依法治企四个保障方面苦下功夫。会上,集团与各部门各分子公司签订年度目标责任书。
(1月18日,集团召开年度工作部署会议)
大整顿强化大保障
没有规矩、不成方圆,高质量的发展需要强大的基础保障,集团结合实际,决定开展为期半年的纪律作风整顿及依法治企三年行动工作。一季度以来,各项人事纪律、项目合同、学习风气、精神状态的整治如火如荼,上上下下形成比学赶帮超,能上能下,活力迸发,对完成2022年目标充满信心。涌现出刻苦学习、钻研专业杨永强,服从安排、不畏艰难驻村"第一书记"苟朝相等各类先进典型。全员学法,全员守法,合规经营,依法治企能力水平显著提升。
2月底,联合督导小组对各个单位采取明察暗访、突击检查等方式开展作风纪律专项督查。
(督查小组现场检查)
大合作带动大升级
2月,春寒依旧料峭,农发集团上下却是一片火热的奋斗场景,全体干部职工斗志高昂,全力投入各项招商工作中来,全面推进与全国知名企业的深度合作,用"大合作"带动产业"大升级"。
与北大荒集团产业合作:广元市农业发展集团有限公司党委副书记、总经理何治,广元经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任任华贤等一行到黑龙江哈尔滨北大荒集团公司旗下建设集团、米业集团、丰缘集团公司考察学习,并就相关项目合作进行恳谈交流。2月24日,广元市农发集团党委副书记、总经理何治与北大荒丰缘集团公司党委副书记、总经理张理博共同签署了战略合作框架协议。
(2月24日,与北大荒签订战略合作框架协议)
与万达集团资产合作:集团公司党委委员、副总经理苟忠贵与万达投资集团绵阳公司财务副总经理邱飞等相关人员就工贸·家世界轻资产项目合作进行洽谈交流。
3月23日,万达投资集团(南区)西部发展部四川区副总经理李牮佑到市农发集团"工贸·家世界"项目进行现场实地调研。
与阿里巴巴营运合作:阿里菜鸟乡村西南客户运营中心项目落地广元营运以来,现在职工作人员已达百余人,覆盖韵达、中通等快递品牌西南地区网点50个,每月完成60万件包裹的售后服务。
大项目推动大发展
项目建设是企业发展的重中之重,2022年,集团从粮食安全、农业种业、物流体系、智慧数字产业发展等方面全面发力、项目专员全力谋划近百个项目,用"大项目"推动集团"大发展"。
*有序推进项目包装策划
广元市嘉陵江流域国家储备林建设及森林质量提升项目:农发集团党委委员、副总经理杜勇南,党委委员、副总经理苟忠贵与省林勘院陈勇教授专家团队就广元市嘉陵江流域国家储备林建设及森林质量提升项目进行包装策划交流,签定《战略合作框架协议》。
广元市生态产品价值实现一体化管理平台项目(含碳达峰碳中和智慧监管平台):集团党委副书记、总经理何治,党委委员、副总经理杜勇南与四川碳都龙御环保科技有限公司总经理及相关人员就平台建设进行了交流探讨,并完成公司组建工作方案并通过市发改委及市国资委的审定。
策划建立项目库:各分子公司成立项目专班,设立至少1名项目专员,建立集团项目库,积极研讨政策,策划项目合计117个,多次召开项目调度会、政策培训会。
专项债券申报成果显著:一季度,集团成功发行项目1个,广元市白龙湖亭子湖库区乡村振兴生态渔业园区基础设施建设项目实现地方政府专项债券支持10960万元;通过省财政厅评审具备发债资格项目2个,广元市智慧食品加工产业园项目、广元市电商物流产业园区项目(一期)已经通过省财政厅评审并具备发债资格。
*全面抢抓项目建设
积极推动广元市白龙湖亭子湖库区乡村振兴生态渔业园区基础设施建设项目,争取到第二批发债资金8100万元。
秧苗繁育中心项目为市重点项目,为保证工程进度有序推进,各工点增加人员,施工有条不紊地忙碌着,争分夺秒奋战,全力以赴按质按量完工,投入育秧生产。
(4月初,秧苗繁育中心正式投入生产)
积极推动彩色玉米种植,按照玉米——大豆复合带状套种模式已在位于昭化区卫子镇新场村的基地种植早玉米300亩。位于朝天、剑阁地区的3200余亩彩色玉米将在4-6月陆续完成播种。
(彩色玉米播种现场)
2022年是广元市农业发展集团"止亏盈利"之年,集团上下"开局就发力,起步就冲刺"。一季度以来,农发集团各分子公司持续发力,取得了一季度"开门红",为集团实现全年度"止亏盈利"目标打下良好基础。