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市公交公司扎实推进预算工作
年头岁末，市公交公司在全力以赴完成2013年目标任务的同时，加快开展2014年预算工作和经营目标规划。一是加强领导，成立以公司主要负责人为组长的预算工作领导小组，明确职责、目标、流程，制订方案。二是建立健全各项预算管理制度及办法，实行预算横向细化预算指标构成要素，纵向层层落实预算责任，将预算工作细化到季度、月度。三是审议2014年公司经营管理方案、工资管理方案和各子公司经营方案，明确了2014年主要经济指标。
（市公交公司）