2026年3月2日上午，广元投发供应链有限公司召开2026年工作部署动员会，会议传达学习了全省实干担当奋力推进“十五五”良好开局动员部署会、全市重点产业建圈强链提升年工作动员部署会、市委第九轮巡察市属国有企业集中反馈会以及市投发集团2026年工作研讨会等会议精神，公司班子成员结合分管领域对年度工作进行了具体安排，董事长贾晓予、总经理李河江分别对公司全年重点工作进行了全面部署。公司全体干部职工参加会议。

会议指出，全体干部职工要迅速收心归位，以“开局即冲刺、起步即争先”的奋斗姿态，紧扣“稳规模、优结构、强风控、提效益”工作主线，聚焦集团“十五五”发展规划，积极融入区域产业链，持续深化供应链体系建设。要高度重视巡察反馈提出的问题，以坚决态度和务实举措狠抓整改，逐项建账、明确措施，确保形成长效机制，巩固整改成效。

会议强调，做好2026年工作，要聚焦以下重点任务合力攻坚：一是聚焦主业，做强核心业务。坚持党建引领，优化核心业务链条，做精做专优势品类，积极发展一体化供应链服务模式。深耕主业赛道，成立项目专班，全力推动外贸等重点业务落地见效。二是数智赋能，推动转型升级。加快向智慧供应链转型，着力推进业务线上化、数据可视化、管理数字化进程。积极探索以仓储业务创新等助力公司向科技型、实体型企业转型，强化数智技术对效率提升的驱动作用。三是筑牢底线，完善风控体系。健全全流程穿透式风险管控体系，切实提高“四流”管控水平。善于总结经验教训，建立有效风险预警机制，着力推动历史遗留问题解决，实现风控效能新提升。四是强化执行，优化管理机制。细化工作举措，强化目标导向，优化完善目标考核与薪酬激励机制，保障各项任务扎实推进、取得实效。五是廉洁从业，夯实作风保障。持续加强纪律作风建设，牢固树立廉洁从业意识，营造风清气正的发展环境，为公司高质量发展提供坚实保障。

会议要求，公司上下要统一思想、凝聚共识，以更加饱满的热情和务实的作风，全力确保年度各项目标任务圆满完成，奋力开创公司发展新局面。